重庆水泵召开精益现场管理提升项目表彰会

      重庆水泵公司组织召开精益现场管理提升项目2020年度工作总结暨表彰会。公司党委书记、董事长李方忠，党委副书记、总经理彭忠，党委副书记、纪委书记李卫，总工程师王天周、财务总监曾理、副总工程师马文生，质量总监、营销总监潘志敏，车间及办公室负责人，区域主管代表，智胜现场公司专家团队等50余人参会，会议由公司运行总监何智奎主持。

    会上，涂装车间、总装车间、容器车间、机加中心作为优秀车间代表从计划执行情况、改善亮点、存在问题及不足和2021年工作计划四个方面作全年5S工作总结。HSE办公室李培华汇报了公司2020年5S完成情况、标准化维持、持续改善、2021年工作规划等工作。智胜顾问宋老师针对五个专题改善项目进行总结，从改善项目实施情况、存在问题、改善措施三个方面展开，为后续专题改善项目的推进奠定了坚实基础。

    公司党委书记、董事长李方忠对获奖部门及个人表示祝贺，肯定了各部门的5S改善成果，并针对公司2021年5S工作提出五点要求：一是5S改善要更加注重对员工素养的培育和提升；二是5S改善要更加注重细节的改善，特别是“看不见的地方”，要加大改善力度和检查力度；三是将5S与安全、劳动纪律等充分结合起来，形成系统化的管理模式，防止“单打独斗”和“两张皮”；四是重塑样板区，对各车间改善区域进行“回头看”，进一步提升改善质量；五是夯实基础，注重对细节的改善，将改善提案做细做实，培育持续改善的5S文化和素养。

    会议最后，公司领导为获得2020年度5S改善的先进部门和个人进行颁发荣誉证书。